East German managers in transition. A study into individual change in transformative contexts.

Autor/in	Breu, Karin
Titel	East German managers in transition. A study into individual change in transformative contexts. Gefälligkeitsübersetzung: Ostdeutsche Manager im Strukturwandel. Eine Studie über individuelle Veränderungen in Transformationskontexten.
Quelle	München: Hampp (2000), 274 S.Verfügbarkeit
Reihe	Arbeit, Organisation und Personal im Transformationsprozeß. 10
Beigaben	grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-87988-478-1
Schlagwörter	Anpassung; Persönlichkeit; Industriebetrieb; Lernen; Persönlichkeit; Strukturwandel; Wirtschaft; Organisationskultur; Anpassung; Transformation; Lernen; Transformation; Strukturwandel; Wirtschaft; Manager; Organisationskultur; Industriebetrieb; Deutschland-Östliche Länder
Abstract	"Die Autorin thematisiert den Zusammenhang von individuellem Wandel und organisationalem Wandel unter Bedingungen radikaler Umweltveränderung in Ostdeutschland. In ihrer qualitativen Analyse auf der Basis von 73 Tiefeninterviews mit Geschäftsführern in ostdeutschen Industriebetrieben sowie strukturierten Fragebögen zum individuellen und organisationalen Profil, die sie unter Nutzung 'Grounded theory' von Glaser und Strauß ausgewertet hat, kommt die Verfasserin zu bemerkenswerten Ergebnissen, die vor allem einen Kontrast zu weit verbreiteten Auffassungen über den Wandel in ostdeutschen Betrieben darstellen. Die von ihr herausgearbeiteten, spezifischen Managementkulturen weisen ein sehr unterschiedliches Änderungspotential auf, je nachdem, ob sie den einheimischen, ostdeutschen Akteuren einen ausreichenden Spielraum für eine Veränderung ihrer Weltsicht und ein Lernen geben oder nicht. Die westliche Dominanz im Management erschwert dagegen die individuellen und organisationalen Lernprozesse. Mit ihren alternativen Befunden kann die Arbeit von Karin Breu die zum Teil etwas festgefahrene deutsche Diskussion sicher bereichern." (Textauszug).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2002_(CD)