Auszubildende haben von Anfang an gelernt, in neuen Bahnen zu denken. Gespräch mit dem Leiter der Abteilung "Pro VB" der VB Autobatterie GmbH, Hannover, über betriebliche Reorganisationsprozesse und berufliche Bildung.

Autor/inn/en	Dybowski, Gisela; Wolf, Uwe
Institution	Bundesinstitut für Berufsbildung
Titel	Auszubildende haben von Anfang an gelernt, in neuen Bahnen zu denken. Gespräch mit dem Leiter der Abteilung "Pro VB" der VB Autobatterie GmbH, Hannover, über betriebliche Reorganisationsprozesse und berufliche Bildung.
Quelle	Aus: Bildung, Organisation, Qualität. Bielefeld: Bertelsmann (1996) S. 325-340Verfügbarkeit
Reihe	Berichte zur beruflichen Bildung. 202
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-7639-0793-9
Schlagwörter	Organisationswandel; Arbeitsorganisation; Gruppenarbeit; Kaufmännischer Beruf; Management; Berufsbildung; Organisationswandel; Auswirkung; Industriemeister; Personalentwicklung; Elektrotechnische Industrie; Qualifikationsanforderung; Lean Management; Gewerblich-technischer Beruf; Gruppenarbeit; Elektrotechnische Industrie; Lean Management; Management; Personalentwicklung; Berufsbildung; Qualifikationsanforderung; Gewerblich-technischer Beruf; Industriemeister; Kaufmännischer Beruf; Innerbetriebliche Hierarchie; Arbeitsorganisation; Auswirkung
Abstract	"Pro VB" steht für ein neues Konzept von "Prozessverbesserung", "Produktverbesserung" und "Produktivität", das die geforderte Dienstleistungsorientierung bereits in die Ausbildung implementiert. Forschungsmethode: anwendungsorientiert. (BIBB2).
Erfasst von	Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update	1998_(CD)