Der systemische Umbau der Universität Hamburg. Rückblick und Vision.

Autor/in	Bülow-Schramm, Margret
Titel	Der systemische Umbau der Universität Hamburg. Rückblick und Vision.
Quelle	In: Die Hochschule, 11 (2002) 1, S. 92-100 PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 8
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1618-9671
ISBN	3-9806319-6-6; X-1009-4006-2
URN	urn:nbn:de:0111-pedocs-165198
Schlagwörter	Leitbild; Bildungsmanagement; Universität; Fachbereich; Hochschulcontrolling; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulprofilierung; Hochschulverwaltung; Hochschule; Reformvorhaben; Zielvereinbarung; Hamburg
Abstract	Die Autorin berichtet über die Ergebnisse des Projektes Universitätsentwicklung (ProUni) der Universität Hamburg, das für die Dauer von fünf Jahren (1996-2001) von der Volkswagen-Stiftung im Programm "Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung" gefördert wurde. Mit Hilfe des Projektes Universitätsentwicklung verfolgte die Universität Hamburg die umfassende Reform ihrer Organisations-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen. "Eigenverantwortung", "Eigeninitiative" und "Reform aus der Hochschule heraus" sind die Leitbegriffe des vom Projekt unterstützten Prozesses eines schrittweisen Wandels der Universität Hamburg. Gliederung: 1. Welche Veränderungen wurden durch Zielvereinbarungen und Leitbildentwicklung bewirkt? - 2. Wie es hätte kommen sollen: eine Vision. - 3. Was wissen wir heute über Widerstände gegen eine umfassende, systemische Veränderung? (HoF/Text teilweise übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2003_(CD)