Das Jahresgespräch mit Mitarbeitern. Erfahrungen - Projektverlauf - Rahmenbedingungen.

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Autor/in	Pospischil, Nicola
Titel	Das Jahresgespräch mit Mitarbeitern. Erfahrungen - Projektverlauf - Rahmenbedingungen.
Quelle	In: DUZ : Magazin für Wissenschaft und Gesellschaft, 58 (2002) 10, Beil.: DUZ extra, S. I-IVInfoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 1; Tabellen 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0936-4501; 1437-4234
Schlagwörter	Kommunikation; Zufriedenheit; Motivation; Gesprächsführung; Arbeitsbedingungen; Führungsinstrument; Personalmanagement; Personalpolitik; Arbeit; Fachhochschule; Hochschulpersonal; Leistungsbeschreibung; Zielvereinbarung; Deutschland; Gießen; Hessen
Abstract	Ein Gespräch der Vorgesetzten mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über grundsätzliche Fragen der Zusammenarbeit sollte eigentlich auch in der Hochschule selbstverständlich sein. Die Praxis lehrt jedoch, dass in Zeiten, in denen in fast allen Bundesländern die Hochschulen von Reformen des Hochschulrechts und der Umstellung auf die kaufmännische Buchführung regelrecht erschüttert werden, wenig Bereitschaft besteht, sich mit einem Element der neueren "Human-Ressources-Gedanken", nämlich dem Kommunikations- und Führungsverhalten, auseinander zu setzen. Im folgenden Artikel soll am Beispiel der Fachhochschule (FH) Gießen-Friedberg aufgezeigt werden, wie sich eine Hochschule dem Thema genähert hat. Die Autorin erläutert Sinn und Zweck des Jahresgesprächs, deren Inhalt und Vorbereitung, kennzeichnet allgemeine Regeln und gibt Hinweise für die Nachbereitung. Abschließend bietet sie eine Checkliste zur Gesprächsvorbereitung- und Durchführung an. (HoF/Text auszugsweise übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2003_(CD)

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