Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Langnickel, Hans |
|---|---|
| Titel | Qualitaetsentwicklung in der ehrenamtlichen Vorstandsarbeit. Der ehrenamtliche Vorstand als Zukunftsmodell. |
| Quelle | In: Soziale Arbeit : Zeitschrift für soziale und sozialverwandte Gebiete, 48 (1999) 6, S. 182-190 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0490-1606 |
| Schlagwörter | Ehrenamtliche Arbeit; Qualifizierung; Mitarbeiterfrage; Freie Trägerschaft; Ehrenamtlicher Helfer |
| Abstract | Vorstaende nehmen umfassende Fuehrungs- und Leitungsaufgaben wahr. Der Ruf nach Aenderungen in ihrer Arbeitsweise, nach Ersetzung von ehrenamtlichen durch hauptamtliche Vorstaende oder gar nach einem grundsaetzlichen Wechsel der Rechtsform (GmbH) Freier Traeger ist in den vergangenen Jahren immer staerker geworden. Im Kern gehr es dabei immer wieder um die prinzipielle Frage, ob ein ehrenamtlicher Vorstand seiner Pflicht bzw. seiner Verantwortung heute ueberhaupt noch gerecht werden kann. Dabei spielen nicht nur sich haeufende Faelle sozialunternehmerischer Fehlleistungen und oeffentlich diskutiertes Missmanagement eine Rolle, sondern auch die Entwicklung neuer Qualitaetsmassstaebe fuer die Arbeit Freier Traeger ganz grundsaetzlich - und ihrer Vorstaende im besonderen. Im folgenden wird die These vertreten, dass eine grundlegende Veraenderung im Vorstandsdesign die Voraussetzung dafuer ist, dass die Fuehrung und Leitung Freier Traeger auch in Zukunft in die Haende Ehrenamtlicher gelegt werden kann. Hierbei stehen viele Herausforderungen im Mittelpunkt: Der Vortand als Team, der Vorstand in seiner Steuerungs- und Kontrollverantwortung, die Kooperation Vorstand - Geschaeftsfuehrung sowie der Vorstand als "lernende" Organisation. Hintergrund der Darstellung sind langjaehrige praktische Beratungs- und Kooperationserfahrungen mit ehrenamtlichen Vorstaenden und Vorstandsmitgliedern Freier Traeger.(DJI/Abstract übernommen). |
| Erfasst von | Deutsches Jugendinstitut, München |
| Update | 2000_(CD) |
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