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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inLauber, Judith
TitelOptimierung von Humanressourcen in einer Grossbank.
QuelleIn: Grundlagen der Weiterbildung, 8 (1997) 5, S. 223-226Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0937-2172
SchlagwörterMethode; Lernen; Bank (Wirtschaft); Personalentwicklung; Ausbildung; Arbeitsplatz; On-the-Job-Training; Bankberuf; Betriebliche Weiterbildung; Organisation; Schweiz
AbstractBeschrieben werden die Formen und Strukturen der betrieblichen Bildungsarbeit der Schweizer Grossbank CREDIT SUISSE zur Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter. Schwerpunkt ist das Lernen on-the-job, das durch das Lernen off-the-job ergänzt wird (Seminare, Kurse, Beratungen, Selbststudium). Beim off- the-job Training wird zwischen vier verschiedenen Kategorien unterschieden: funktionsbezogene Ausbildung, modulare Aus- und Weiterbildung, Ausbildung in Schwerpunktthemen für definierte Zielgruppen und Bereichsentwicklung/-ausbildung. Daneben stehen den Mitarbeitern auch externe Aus- und Weiterbildungsangebote offen. Forschungsmethode: anwendungsorientiert. (BIBB).
Erfasst vonBundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update1998_(CD)
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