Die Zukunft des Meisters in modernen Arbeits- und Produktionskonzepten. Abschlussbericht aus dem Forschungsvorhaben "Untersuchung zur Rolle des mittleren/ unteren Managements (Industriemeister/Fachexperte) in modernen Arbeits- und Produktionskonzepten". Band 2.

Autor/inn/en	Drexel, Ingrid; Kädtler, Jürgen; Behrens, Martin; Hardwig, Thomas; Reindl, Josef; Uhrmann-Nowak, Rainer; Petereit de Lopez, Katja; Krings, Kai; Jaeger, Dorit; Hartmann, Ernst Andreas; Afflerbach, Leonie; Jaudas, Joachim; Hackel, Stephan; Wiedemann, Jens; Lübke, Lothar; Schmid, Silvia; Gan, Lishan; Oechsler, Walter A.; Lühker, Martina; Hoffmann, Thomas; Ferenszkiewicz, Dorothea Ch.; Goyk, Rüdiger
Sonst. Personen	Fuchs-Frohnhofen, Paul (Hrsg.); Henning, Klaus (Hrsg.)
Titel	Die Zukunft des Meisters in modernen Arbeits- und Produktionskonzepten. Abschlussbericht aus dem Forschungsvorhaben "Untersuchung zur Rolle des mittleren/ unteren Managements (Industriemeister/Fachexperte) in modernen Arbeits- und Produktionskonzepten". Band 2.
Quelle	München: Hampp (1997), 622 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-87988-235-5
Schlagwörter	Zukunftsperspektive; Großbetrieb; Kleine und mittlere Unternehmen; Berufsbildung; Qualifikationsanforderung; Ausbildungsordnung; Berufsbild; Industriemeister; Meister; Berufsrolle; Fortbildung; Arbeitsorganisation; Quantitative Angaben; Führungskraft
Abstract	Die Publikation gibt die Langfassung eines vom Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie im Rahmen des Programms "Arbeit und Technik" geförderten Forschungsvorhabens zum Thema "Untersuchung zur Rolle des mittleren/unteren Managements (Industriemeister/ Fachexperten) in modernen Arbeits- und Produktionskonzepten" wieder. Im Rahmen des Projekts wurden Meister und Experten in mehr als 200 Gross- und Kleinbetrieben befragt und in über 20 Unternehmen intensive Fallstudien durchgeführt. Nach einem Problemaufriss werden in folgenden acht Themenkomplexen die Ergebnisse der Untersuchung vorgestellt: 1. Die neue Rolle und Funktion der Meister in Grossbetrieben, 2. Die Zukunft des Meisters im industriellen Klein- und Mittelbetrieb, 3. Der Prozess der Entwicklung neuer Formen der Arbeitsorganisation und einer neuen Rolle des Meisters - Analyseergebnisse, Zukunftsszenarien und ausgewählte Fallbeispiele, 4. Betriebliche Personalpolitik im Meisterbereich angesichts veränderter Arbeitsmarktbedingungen, 5. Die Situation des Meisters in den neuen Bundesländern, 6. Zukunftsorientierte Qualifizierung von Meistern in der Industrie, 7. Der ökonomische und rechtliche Rahmen der Meistertätigkeit in neuen Formen der Arbeitsorganisation und 8. Die Zukunft der Meister aus der Sicht der Verbände. Abschliessend wird in einem Abschnitt neben Stärken und Potentialen des Meisters die Zukunftsperspektiven für diese Beschäftigtengruppe aufgezeigt und künftiger Forschungs- und Gestaltungsbedarf beschrieben. Im Ergebnis der Untersuchungen kommen die Autoren zu dem Schluss, dass der Meister als zentrales Bindeglied zwischen Produktionsmitarbeitern und akademisch gebildeten Vorgesetzten auch in Zukunft seine tragende Rolle in deutschen Unternehmen behalten wird. Forschungsmethode: anwendungsorientiert, empirisch, Befragung, Fallstudie. (BIBB).
Erfasst von	Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update	1999_(CD)