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Autor/inKüpper, Hans-Ulrich
TitelStruktur, Aufgaben und Systeme des Hochschul-Controlling.
QuelleIn: Beiträge zur Hochschulforschung, (1996) 3, S. 147-179Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen 10; Literaturangaben 28
Sprachedeutsch; deutsche Zusammenfassung; englische Zusammenfassung
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0171-645X
SchlagwörterEvaluation; Forschung; Leistungsprinzip; Deutschland; Forschung; Informationsbedarf; Leistungsprinzip; Steuerung; Studium; Controlling; Evaluation; Hochschule; Hochschulverwaltung; Informationssystem; Bildungsmanagement; Hochschulorganisation; Lehre; Lehre; Steuerung; Controlling; Studium; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Hochschule; Informationsbedarf; Informationssystem; Deutschland
AbstractZunehmend wird in öffentlichen Verwaltungen und im Hochschulbereich über die Einführung von Controlling nachgedacht. Die Meinungen über dessen Bedeutung und Aufgaben sind jedoch äußerst vielfältig. In diesem Beitrag werden deshalb die grundlegenden Bereiche und Strukturen eines Hochschul-Controlling gekennzeichnet. Es wird entwickelt, welche Schritte auf dem Weg zur Nutzng des Controlling als einem leistungsfähigen Führungsinstrument für Hochschulen eingeschlagen werden sollten. Gliederung: 1. Gegenstand des Controlling 2. Stellung des Controlling im Führungssystem von Hochschulen - Stellung und Aufgaben des Controlling im Führungssystem von Hochschulen - Instrumente und Systeme des Controlling 3. Grundlegende Aufgaben des Controlling in Hochschulen - Zielorientierte Koordination und Ausrichtung der Informationssysteme von Hochschulen (Komponenten von Hochschul-Informationssystemen - Führungsorientierte Struktur wichtiger Informations- und Berichtssysteme in Hochschulen) - Anreizwirksame Gestaltung der Steuerungssysteme von Hochschulen (Bedeutung der Anreizorientierung von Controllsystemen - Ansatzpunkte für anreizorientierte Steuerungssysteme) 4. Übergreifende Controllingsysteme für Hochschulen - Systematik und Einordnung übergreifender Controllingsysteme - Gestaltungsparameter und Ebenen für die Einführung von Controllingsystemen in Hochschulen. (HOF/übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update1998_(CD)
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