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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inBaldin, Klaus-Michael
TitelWirkungen der betrieblichen Bildungsarbeit.
QuelleIn: Grundlagen der Weiterbildung, 4 (1993) 4, S. 210-217Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0937-2172
SchlagwörterKompetenz; Evaluation; Methode; Effizienz; Methode; Qualität; Wertschöpfung; Controlling; Evaluation; Bedarfsplanung; Lernerfolg; Kompetenz; Lernerfolg; Bedarfsplanung; Wertschöpfung; Controlling; Betriebliche Weiterbildung; Effektivität; Effektivität; Effizienz; Qualität
AbstractForschungsmethode: anwendungsorientiert. Der Autor befasst sich mit den Wirkungen betrieblicher Bildungsarbeit und geht dabei der Frage nach, weshalb "Lean Learning" in der "Lean Organization" eine Bedeutung haben koennte. Es wird vorgeschlagen, das betriebliche Bildungswesen als Wertschoepfungszentrum mit den Instrumenten Bildungsmarketing, Bildungscontrolling und DV-Unterstuetzung zu betreiben. Bildungsmassnahmen sind auf die Unternehmenskultur auszurichten, damit Bildung einen entscheidenden Beitrag zur Erlangung dauerhafter Wettbewerbsvorteile erlangen kann. (BIBB).
Erfasst vonBundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update1996_(CD)
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