Innerbetriebliche Notwendigkeiten und Möglichkeiten zur Qualifizierung der Mitarbeiter im ökonomischen Transformationsprozess vom Plan zum Markt aus Unternehmenssicht.

Autor/inn/en	Weiss, Reinhold; Beyer, Hans-Joachim; Dichmann, Werner; Kösling, Fritjoff; Richter, Andreas
Institution	Arbeitsgemeinschaft Qualifikations-Entwicklungs-Management
Titel	Innerbetriebliche Notwendigkeiten und Möglichkeiten zur Qualifizierung der Mitarbeiter im ökonomischen Transformationsprozess vom Plan zum Markt aus Unternehmenssicht.
Quelle	Berlin (1993), 175 S.Verfügbarkeit
Reihe	Quem-Report. 07,1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Bedarf; Gutachten; Strukturwandel; Umschulung; Unternehmen; Berufsbildung; Führungskraft; Wirtschaftssystem; Personalentwicklung; Organisationsentwicklung; Qualifikationsstruktur; Konzeption; Fachkraft; Personalentwicklung; Strukturwandel; Unternehmen; Wirtschaftssystem; Berufsbildung; Qualifikationsanpassung; Qualifikationsbedarf; Qualifikationsstruktur; Qualifizierung; Fachkraft; Betriebliche Weiterbildung; Fortbildung; Organisationsentwicklung; Umschulung; Bedarf; Gutachten; Konzeption; Quantitative Angaben; Führungskraft
Abstract	Das im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Wissenschaft vom Institut der deutschen Wirtschaft erstellte Gutachten nimmt zu den Notwendigkeiten und Möglichkeiten der betrieblichen Weiterbildung in den neuen Bundesländern Stellung. Dazu wurden Gespräche mit Verantwortlichen in ostdeutschen Betrieben geführt, in Zusammenarbeit mit Bildungswerken der Wirtschaft Workshops veranstaltet und Stellungnahmen von Experten eingeholt. Dabei erfolgt eine Abgrenzung zwischen sozialpolitisch motivierter Arbeitsmarktpolitik und betrieblicher Weiterbildung: "Alle mit der sogenannten Qualifizierungsoffensive oder der Qualifizierung in Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften zusammenhängenden Fragen sind kein Gegenstand des Gutachtens." Eine Ist-Analyse der betrieblichen Weiterbildung (Ergebnisse der Literaturanalyse) geht auf die Entwicklung ein, auf Transformationsaufgaben, Weiterbildungsbedarf, Ressourcen der betrieblichen Weiterbildung, Umfang und Strukturen, sektorale Analysen (Industrie, Baugewerbe, Handwerk, Handel, Kreditinstitute), auf Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Die finanzielle Förderung der betrieblichen Weiterbildung wird kurz dargestellt. Im Anschluss an eine Analyse der Workshop-Ergebnisse werden zehn Fallbeispiele aus verschiedenen Wirtschaftszweigen und Regionen beschrieben. Abschliessend werden Konsequenzen für betriebliche und wissenschaftliche Handlungsfelder aufgezeigt und zehn Thesen aufgestellt. Forschungsmethode: anwendungsorientiert, Gutachten, Politikberatung, empirisch, Exploration, Fallstudie, Interview, Einzelinterview, Expertengespräch. (IAB2).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1996_(CD)