Auslandseinsatz als Organisationslernen: Erfahrungstraeger im Unternehmen als Ressourcen nutzen.

Autor/in	Beneke, Juergen
Titel	Auslandseinsatz als Organisationslernen: Erfahrungstraeger im Unternehmen als Ressourcen nutzen.
Quelle	Aus: Internationale Wirtschaftskooperation: Kultur, Mentalitaet und nationale Identitaet. Arbeitspapiere zur Internationalen Unternehmenskommunikation/Working Papers in International Business Communication. Bd. 1. Bonn: Duemmler (1991) S. 1-14Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
Schlagwörter	Empirische Forschung; Identitätsbildung; Interkulturelle Kommunikation; Datenbank; Wirtschaft; Auslandsaufenthalt; Empirische Forschung; Didaktische Grundlageninformation; Datenbank; Wirtschaft; Nichtschulische Ausbildung; Auslandsaufenthalt
Abstract	Das Ziel des Autors ist es, die Erfahrungen der Mitarbeiter im Auslandseinsatz fuer das Unternehmen effektiver zu nutzen. Die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter im internationalen Handlungsfeld sollte im Vorfeld eines Auslandseinsatzes planmaessig geschult werden. Der Mitarbeiter wird durch das "Hildesheimer Interkulturelle Tagebuch", das der Autor in seinem Artikel vorstellt, zu einer differenzierten, selbstreflektierenden Wahrnehmung angeleitet. Die persoenlichen Erfahrungen der Mitarbeiter im Auslandseinsatz werden in die im Aufbau befindliche Interkulturelle Datenbank eingehen und dienen in anonymisierter und verallgemeinerter Form als Grundlage fuer weitere Forschungen im Bereich der internationalen Unternehmenskommunikation. So wird der Anspruch erfuellt, dass das Unternehmen als Gesamtorganisation aus den Auslandserfahrungen seiner Mitarbeiter lernt.
Erfasst von	Informationszentrum für Fremdsprachenforschung, Marburg
Update	1996_(CD)