Personalwirtschaft im Umbruch?

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Autor/inn/en	Bamme, Arno; Martens, Bernd
Titel	Personalwirtschaft im Umbruch?
Quelle	In: Zeitschrift für Personalforschung, 1 (1987) 3, S. 273-297Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0179-6437
Schlagwörter	Forschung und Entwicklung; Planung; Personalauswahl; Personalbeurteilung; Personalwirtschaft; Berufsproblem; Karriere; Ingenieur; Naturwissenschaftler; Weiterbildung; Assessment-Center; Gruppe (Soz)
Abstract	Forschungsmethode: deskriptiv. Personalwirtschaftliche Probleme beduerfen einer interdisziplinaeren Herangehensweise, um sie theoretisch erfassen zu koennen. Komplexe, die einzelwissenschaftliche Kompetenz uebersteigende Fragen treten besonders deutlich im Bereich industrieller Forschung und Entwicklung (FuE) hervor. Die Arbeitsergebnisse der FuE sind immer haeufiger das Resultat kooperativ und interdisziplinaer zusammengesetzter Teams. Deshalb werden fuer die Auswahl, die Beurteilung und die Weiterbildung hochqualifizierter Mitarbeiter im FuE- Bereich kleingruppenzentrierte Ansaetze vorgestellt. Durch das Assessment-Center- Verfahren koennen soziale Verhaltensweisen systematisch ermittelt werden. Der individuelle Leistungsbeitrag und die Kooperationsfaehigkeit wird ueber Peer Assessment, d. h. gegenseitige Beurteilung einer begrenzten Personengruppe auf der gleichen Hierarchiestufe, erhoben. Um das Dilemma aufstiegsorientierter Mitarbeiter im FuE-Bereich (Fachlaufbahn oder Managementlaufbahn) zu loesen, wurde in den USA das Dual-Ladder-System einer Parallelhierarchie zur Personalfoerderung entwickelt. Entsprechend den komplex strukturierten Gruppenaufgaben sind auch in der betrieblichen Weiterbildung neben kognitiven Faehigkeiten kleingruppenzentrierte, emotional-soziale Aspekte zu beruecksichtigen. (IAB)
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1995_(CD)

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