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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inMünderlein, Christiane
TitelDoppelspitzen - Notlösung, Heilsbringer oder innovatives Führungsmodell?
Coaching für gelingende Führungstandems.
QuelleIn: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 28 (2021) 2, S. 255-272
PDF als Volltext kostenfreie Datei  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0946-9834; 1618-808X; 1862-2577
DOI10.1007/s11613-021-00698-4
SchlagwörterKonfliktlösung; Rollenverhalten; Teilzeitbeschäftigung; Coaching; Geschlechtsspezifik; Innovation; Leitung; Modell; Führungskraft
AbstractDoppelspitzen werden in der aktuellen Führungsdebatte kontrovers diskutiert. Wissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeit von Führungstandems sind rar. Bisherige Coachingkonzepte befassen sich schwerpunktmäßig mit dem Konfliktcoaching von Doppelspitzen. In dem vorliegenden Beitrag wird den Fragen nachgegangen, welche Gelingensfaktoren und Herausforderungen es bei geteilter Leitung gibt und wie die Potenziale von Führungstandems durch (präventives) Coaching gehoben werden können.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/2
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