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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Sonst. PersonenThomann, Geri (Hrsg.); Zellweger, Franziska (Hrsg.)
TitelLateral führen an Hochschulen.
Aus der Mitte der Hochschule Komplexität bewältigen. 1. Aufl.
QuelleBern: hep Verl. (2016), 135 S.Verfügbarkeit 
ReiheForum Hochschuldidaktik und Erwachsenenbildung. 6
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN978-3-0355-0472-9
SchlagwörterSelbstverwaltung; Verfassung; Verwaltung; Hochschule; Akademischer Mittelbau; Selbstverwaltung; Verfassung; Akademischer Mittelbau; Hochschule; Verwaltung
AbstractGehören Sie der "Mitte" einer Hochschule an? Tragen Sie Verantwortung, ohne aus einer hierarchisch legitimierten Position handeln zu können? So sind Sie mit großen Herausforderungen konfrontiert: Aufgaben, Funktionen und Kompetenzen sind schwer in Balance zu halten. Es gilt, die immer wieder neuen Situationen durch spezifische Strategien zu meistern. Laterale Führung wird in diesem Band als Modell verstanden, das in Expertenorganisationen hilft, komplexe Auf gaben unter möglichst hoher Beteiligung von Betroffenen zu steuern. Die Grundlagentexte, Fallbeispiele, Denkweisen und Instrumente sind Studiengangs-, Projekt- und Bereichsleitenden und anderen dienlich, die in Bildungsorganisationen auf Tertiärstufe an Schnittstellen operieren. (HRK / Abstract übernommen).
Erfasst vonHochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2017/4
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