Social Workplace Learning. Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess und im Netz in der Enterprise 2.0.

Autor/inn/en	Erpenbeck, John; Sauter, Simon; Sauter, Werner
Titel	Social Workplace Learning. Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess und im Netz in der Enterprise 2.0.
Quelle	Wiesbaden: Springer Gabler (2016), IX, 40 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Essentials
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISSN	2197-6708; 2197-6716
ISBN	978-3-658-10498-6; 978-3-658-10499-3
DOI	10.1007/978-3-658-10499-3
Schlagwörter	Arbeit; Arbeitsplatz; Lernen; Soziales Lernen; Soziales Netzwerk; Didaktik; Praxisbezug; Arbeitsprozess; Coaching; Lernberatung; Lernen; Soziales Lernen; Lernkultur; Didaktik; Exemplarisches Lernen; Lernmethode; Mentoring; Soziale Software; Soziales Netzwerk; Arbeit; Arbeitsplatz; On-the-Job-Training; Soziale Software; Blended Learning; Coaching; Arbeitsprozess; Kompetenzentwicklung; Praxisbezug; Mentoring
Abstract	"Die Autoren analysieren, wie sich in der Welt der Enterprise 2.0 und einer vernetzten Privat- und Arbeitswelt die Anforderungen an die Lernsysteme grundlegend verändern. Lernen und Arbeiten wachsen dabei zusammen. Das Essential erläutert praxiserprobte Lösungskonzeptionen für diesen Veränderungsprozess, um innovative Kompetenzentwicklungssysteme mit Blended Learning in Verbindung mit projektorientiertem Social Learning zu konzipieren, umzusetzen und zu implementieren. Auf diese Weise können Unternehmen eine Kultur kollaborativen Arbeitens und Lernens initiieren, die schrittweise zum Lernen im Prozess der Arbeit führt." (Verlagsangaben). Forschungsmethode: anwendungsorientiert.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2017/3