Das Gesundheitsnetzwerk fitnetz des Rhein-Kreises Neuss - ein Versuch der Implementierung eines kommunalen Gesundheitsförderungsnetzwerkes.

Autor/in	Appenrodt, Birgit
Titel	Das Gesundheitsnetzwerk fitnetz des Rhein-Kreises Neuss - ein Versuch der Implementierung eines kommunalen Gesundheitsförderungsnetzwerkes.
Quelle	Köln: Zentralbibliothek der Deutschen Sporthochschule (2015), 247 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit Dissertation, Deutsche Sporthochschule Köln, 2016.
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
URN	urn:nbn:de:101:1-2016111410516
Schlagwörter	Landkreis; Gesundheit; Gesundheitsförderung; Dissertation; Implementierung; Netzwerk; Neuss
Abstract	In der vorliegenden Arbeit wurde das kommunale Gesundheitsförderungsnetzwerk "fitnetz" für Kindergärten und Schulen des Rhein-Kreises Neuss untersucht. In diesem wurde mit zentralen kommunalen Akteuren aus den Bereichen Bildung, Gesundheit, Soziales, Sicherheit und Sport eine dauerhafte intersektorale Zusammenarbeit aufgebaut und etabliert. Der Erfolg des Netzwerkes zeigt sich in der hohen Beteiligung der Kindergärten, dem Engagement des Landrates und Gesundheitsdezernenten sowie der politischen Einbindung von Mitgliedern des Gesundheitsausschusses; weitere Erfolge bestehen darin, dass das Netzwerk regelmäßig bei etablierten nationalen Tagungen vorgestellt wurde und andere Landkreise in Nordrhein-Westfalen auf Grundlage dieses untersuchten Netzwerks eigene ähnlich strukturierte Netzwerke initiierten. Folgende Faktoren konnten für die erfolgreiche Netzwerkentwicklung identifiziert werden: Interesse und Offenheit der Verwaltungsspitze um innovative Milieus zu erzeugen, eine zentrale Koordinierungsstelle für das Netzwerk mit einer gesicherten und qualifizierten Besetzung sowie eine jährliche Tagung, die die Aufmerksamkeit auf das Thema Gesundheitsförderung in Kindergarten und Schule fokussiert. Jedoch konnten zahlreiche Schwierigkeiten in der intersektoralen Zusammenarbeit festgestellt werden, die bislang nur teilweise diskutiert werden, die die Entwicklung von Netzwerken jedoch hemmen und einschränken können: Auf operativer Ebene waren die zeitlichen Ressourcen der Akteure ungleich verteilt, weiterhin war Netzwerkarbeit in den Stellenprofilen der Akteure bislang unzureichend berücksichtigt. Darüber hinaus hemmten passive und unmotivierte Arbeitseinstellungen einzelner Akteure die Entwicklung des Netzwerkes erheblich. Auf strategischer Ebene stellte es sich als schwierig dar, Gesundheitsförderung in zentral angrenzende Sektoren zu platzieren. Ein grundsätzliches Problem stellten die allgemeine Komplexität und Abstraktheit von Netzwerken dar, die die Kommunikation zur (Fach-)Öffentlichkeit erschwerte. Zusammenfassend ist zu konstatieren, das Gesundheitsförderungsnetzwerke aufgrund bestehender operativer und strategischer Probleme nicht als Allheilmittel betrachtet werden können, sie können jedoch im kommunalen Kontext mit motivierten Akteuren eine Bewegung erzeugen, die sich positiv auf die lokale Gesundheitspolitik auswirkt. (Orig.).
Erfasst von	Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt am Main
Update	2017/2