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Autor/inHüther, Otto
TitelAlleinherrscher oder Halbstarke?
Handlungsspielräume von Hochschulleitern.
QuelleIn: Forschung & Lehre, 20 (2013) 10, S. 808-810Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0945-5604
SchlagwörterFührungsstil; Entscheidung; Deutschland; Entscheidung; Macht; Steuerung; Hochschule; Hochschulverwaltung; Führungsstil; Richtlinienkompetenz; Rektor; Hochschulrat; Steuerung; Macht; Akademischer Senat; Hochschulgremium; Hochschulleitung; Hochschulrat; Hochschulselbstverwaltung; Hochschulverwaltung; Rektor; Hochschule; Richtlinienkompetenz; Hochschulpräsident; Deutschland
AbstractWährend der "UniSpiegel" in einem Artikel im Juni 2012 die Hochschulleiter als omnipotente Alleinherrscher darstellt (L' Uni, c'est moi), wird in der "Zeit" vom Februar 2013 von "Halbstarken" gesprochen. Wie kann es zu so widersprüchlich scheinenden Beschreibungen kommen? Ein organisationswissenschaftlicher Erklärungsversuch. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2014/2
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