Personality, Organizational Culture, and Cooperation: Evidence from a Business Simulation.

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Autor/inn/en	Chatman, Jennifer A.; Barsade, Sigal G.
Titel	Personality, Organizational Culture, and Cooperation: Evidence from a Business Simulation.
Quelle	In: Administrative Science Quarterly, 40 (1995) 3, S.423-43Verfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0001-8392
Schlagwörter	Business Administration; Cooperation; Graduate Students; Higher Education; Individualism; Norms; Organizational Theories; Personality Traits; Simulation + Suchen Sie Ihr Suchwort? Business economics; Betriebswirtschaft; Co-operation; Kooperation; Graduate Study; Student; Students; Aufbaustudium; Graduiertenstudium; Hauptstudium; Studentin; Hochschulbildung; Hochschulsystem; Hochschulwesen; Individualismus; Normwert; Organisationstheorie; Individual characteristics; Personality characteristic; Persönlichkeitsmerkmal; Simulation program; Simulationsprogramm
Abstract	Explored personal and situational sources of cooperation. Assessed MBA students' disposition to cooperate and randomly assigned them to simulated organizations emphasizing either collectivistic or individualistic cultural values. Coworkers rated cooperative subjects in collectivistic cultures as most cooperative. Cooperative people were most responsive to the individualistic or collectivistic norms characterizing their organization's culture. (47 references) (MLH)
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC

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