Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Gülker, Silke |
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Institution | Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung |
Titel | Autonomer, aber weiter unsicher: neue Führungspositionen haben das Karrieresystem in der deutschen Wissenschaft nur wenig verändert. Neue Führungspositionen haben das Karrieresystem in der deutschen Wissenschaft nur wenig verändert. |
Quelle | Berlin (2010), 6 S.
PDF als Volltext (1); PDF als Volltext (2) |
Reihe | WZBrief Arbeit. 05 |
Beigaben | Abbildungen 3; Anmerkungen 12; Literaturangaben |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Monographie |
URN | urn:nbn:de:101:1-20100203634 |
Schlagwörter | Arbeitsmarkt; Arbeitsplatz; Karriere; Akademikerberuf; Habilitation; Juniorprofessur; Berufsanfänger; Wissenschaftler; Deutschland |
Abstract | Der akademische Arbeitsmarkt gilt als starr. Karrieren sind zu wenig planbar. Neue Personalkategorien wie die Juniorprofessur oder die Leitung von Nachwuchsgruppen sollten die Wege junger Wissenschaftler bahnen - denn zwischen Abitur und der Erstberufung auf eine unbefristete Professorenstelle liegen durchschnittlich rund 20 Jahre. In der Realität kommen nur wenige Forscher ohne Habilitation ans Ziel. |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2010/3 |