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Autor/inGülker, Silke
InstitutionWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung
TitelAutonomer, aber weiter unsicher: neue Führungspositionen haben das Karrieresystem in der deutschen Wissenschaft nur wenig verändert.
Neue Führungspositionen haben das Karrieresystem in der deutschen Wissenschaft nur wenig verändert.
QuelleBerlin (2010), 6 S.
PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2)  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheWZBrief Arbeit. 05
BeigabenAbbildungen 3; Anmerkungen 12; Literaturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Monographie
URNurn:nbn:de:101:1-20100203634
SchlagwörterArbeitsmarkt; Arbeitsplatz; Karriere; Akademikerberuf; Habilitation; Juniorprofessur; Berufsanfänger; Wissenschaftler; Deutschland
AbstractDer akademische Arbeitsmarkt gilt als starr. Karrieren sind zu wenig planbar. Neue Personalkategorien wie die Juniorprofessur oder die Leitung von Nachwuchsgruppen sollten die Wege junger Wissenschaftler bahnen - denn zwischen Abitur und der Erstberufung auf eine unbefristete Professorenstelle liegen durchschnittlich rund 20 Jahre. In der Realität kommen nur wenige Forscher ohne Habilitation ans Ziel.
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2010/3
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