Personalentwicklung im Sportmanagement. Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung.

Sonst. Personen	Trosien, Gerhard (Hrsg.); Dinkel, Michael (Hrsg.)
Titel	Personalentwicklung im Sportmanagement. Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung. Gefälligkeitsübersetzung: Personnel development in sports management. Training, employment, representation.
Quelle	Frankfurt, Main: Afra-Verl. (2004), 210 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-932079-96-5
Schlagwörter	Interessenvertretung; Fitness; Fußball; Sport; Sportverein; Dienstleistung; Management; Personalentwicklung; Ausbildung; Arbeitsmarkt; Beruf; Qualifikation; Hochschule; Weiterbildung; Konferenzschrift; Qualitätssicherung; Berufsverband; Verein; Bayern; Deutschland; Nordamerika; Nordrhein-Westfalen
Abstract	"Der Begriff 'Sportmanagement' hat den Weg in die Öffentlichkeit längst geschafft. Gleichzeitig ist er derart offen, dass Vieles damit verbunden werden kann. Einmal Aktion, einmal Organisation, oder Führungskraft, sogar ehrenamtliche Tätigkeit. Es ist diese Vielfalt, die im Mai 2003 auf dem 7. Heidelberger Sportbusiness Forum zu der Frage führte 'Läuft Sportmanagement ins Abseits?'. Es sollte unter verschiedenen Blickwinkeln geprüft werden, ob diese Skepsis berechtigt ist und ob sie stärker die Anbieterseite betrifft oder von Nachfragern aufgeworfen wird. Zwar wurde eine Perspektive überwiegend für die akademische Ausbildung und ihre arbeitsmarktliche Akzeptanz eingenommen, doch ließ sich aufgrund der Vieldeutigkeit des Begriffes Sportmanagement (noch) keine stringente Bearbeitung erreichen. Der vorliegende Band wurde erneut um zusätzliche Aspekte erweitert, die auf der Veranstaltung nicht diskutiert wurden." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Gerhard Trosien: Einführung in die Dynamik und Systematik von Personalentwicklungen im Sportmanagement (9-24); Klaus Zieschang: Fachleute für das Sportmanagement? (25-47); James Santomier: Sport Business and Sport Management in den USA (48-60); Rüdiger Falk und Lutz Thieme: Qualitätsmanagement in der sportbezogenen Aus- und Weiterbildung an Hochschulen (61-78); Hanns Michael Hölz: Zur Vereinbarkeit von Sport und Beruf: 'Auf dem Weg nach Olympia' (79-87); Michael Drewes: Arbeitsmärkte, Streiks und die Organisation professioneller Sportliegen (88-99); Armin Pilsinger und Edgar Toth: Innovationen der Hamburger Turnerschaft von 1816: Großverein, Dienstleister und Arbeitgeber (101-112); Donald Scholz: Wirtschaftsfaktor FC Bayern München (113-121); Ulf Santejer: Marken- und Unternehmenstrategie PUMA springt in neue Dimensionen (122-136); Anja Siegert und Hagen Wingertszahn: Personalentwicklung in der Fitness Branche: Die 'Fitness Company' (137-146); Hans Gerhard Dohle und Günter Kropp: Sport und Arbeitsmarkt in Essen (147-154); Rainer Brechtken: Engagement, Qualifikation und Dienstleistung in Sportvereinen bzw. -verbänden (155-163); Till Kraemer: Sport und Arbeitsmärkte - Perspektiven im Arbeitsmarkt Fitness und Wellness (164-169); Stefan Lottermann: Die Vereinigung der Vertragsfußballspieler e.V. als Interessenvertretung (171-185); Siegfried Höhne: BSI - Forum und Plattform der Sportartikelunternehmen (186-198); Ulrich Semblat: Sinn und Zweck eines Berufsverbandes der Sportökonomie (199-204).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2006/3