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Autor/inn/enQuintanilla, Kelly M.; Schatz, Robert; Benibo, Bilaye
TitelExploring the Effects of Organizational Change on an Organizational Subculture: A Qualitative Analysis.
QuelleIn: New Jersey Journal of Communication, 8 (2000) 2, S.221-43Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
SchlagwörterChange Strategies; Communication Research; Higher Education; Mergers; Organizational Change; Organizational Climate; Organizational Communication
AbstractFinds that, due to insufficient communication and poor planning, new organization members (in a post-merger culture after a friendly merger) did not receive information necessary for assimilation, and developed different meanings for organizational messages, and different values and beliefs. Concludes that to preserve an organizational culture formal steps musts be taken to educate new members about the organization's culture. (SR)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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