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Autor/inn/enMiller, Vernon D.; Medved, Caryn E.
TitelManaging after the Merger: The Challenges of Employee Feedback and Performance Appraisals.
QuelleIn: Management Communication Quarterly, 13 (2000) 4, S.659-67Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0893-3189
SchlagwörterLeitfaden; Unterricht; Lehrer; Case Method (Teaching Technique); Case Studies; Higher Education; Mergers; Organizational Communication; Personnel Evaluation; Supervisor Supervisee Relationship
AbstractPresents a case study for use in management communication classes that focuses on employee feedback and performance appraisals in a company that merged with a smaller company one year ago. (SR)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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