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Autor/inn/enDawson, Linda J.; Quinn, Randy
TitelClarifying Board and Superintendent Roles.
QuelleIn: School Administrator, 57 (2000) 3, S.12-14Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0036-6439
SchlagwörterBoard Administrator Relationship; Boards of Education; Consultants; Elementary Secondary Education; Governance; Models; Role Conflict; Superintendents; Colorado
AbstractThe traditional governance culture in which most school boards function contributes to role confusion. Most board policies focus more on operational concerns than on governance. Several Colorado boards have applied John Carver's Policy Governance model to define their parameters. A sidebar summarizes (positive) results of two superintendency studies. (MLH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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