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Autor/inFernandez-Araoz, Claudio
TitelHiring without Firing.
QuelleIn: Harvard Business Review, 77 (1999) 4, S.108-20Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0017-8012
SchlagwörterStellungnahme; Administrators; Adults; Employment Interviews; Employment Practices; Personnel Selection
AbstractDescribes the problems related to the hiring of senior-level positions. Suggests that regardless of the hiring process used, between 30% and 50% of executive-level appointments end in firing or resignation. Discusses the most common mistakes used in hiring. (JOW)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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