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Autor/inn/enFeuer, Dale; Lee, Chris
TitelThe Kaizen Connection: How Companies Pick Tomorrow's Workers.
QuelleIn: Training, 25 (1988) 5, S.23-28Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
SchlagwörterAdults; Assessment Centers (Personnel); Employment Qualifications; Job Applicants; Organizational Development; Personnel Policy; Personnel Selection; Teamwork; Japan
AbstractKaizen is a Japanese management concept that means gradual, ongoing improvement involving everyone from top management to production workers. This concept is starting to appear in American companies, and it requires the personnel department to do a much more thorough assessment of job applicants, testing for leadership skills, interpersonal skills, and problem-solving capabilities. (CH)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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