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Autor/inSkousen, Jacob D.
TitelSocial Justice Leadership: Coming to Know Another Possibility through Autoethnography
QuelleIn: Cogent Education, 9 (2022) 1, Artikel 2041385 (19 Seiten)Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
DOI10.1080/2331186X.2022.2041385
SchlagwörterSocial Justice; Leadership Styles; Ethnography; Principals; Nontraditional Education; Educational Change; Personal Narratives; Grade 9; Equal Education
AbstractTraditional notions of learning, teaching, schooling, and leading, contribute to the inequity and injustice found in schools. In this study, autoethnography was used as a process and product to explore one leader's journey opening and leading a new "alternative" school as the school's principal. These experiences create the backdrop of a larger narrative about public schooling and leadership. The findings, expressed through narrative, demonstrate that schools do not have to beget oppression, and school practices, framed in social justice, can create the needed environment and culture to develop liberatory praxis. (As Provided).
AnmerkungenCogent OA. Available from: Taylor & Francis, Ltd. 530 Walnut Street Suite 850, Philadelphia, PA 19106. Tel: 800-354-1420; Tel: 215-625-8900; Fax: 215-207-0050; Web site: http://www.tandf.co.uk/journals
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2024/1/01
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