Benchmarking von Wissensmanagement. Eine Methode des ressourcenorientierten strategischen Managements.

Autor/in	Tucher von Simmelsdorf, Friedrich W.
Sonst. Personen	Klaus, Peter (Vorw.)
Titel	Benchmarking von Wissensmanagement. Eine Methode des ressourcenorientierten strategischen Managements. Gefälligkeitsübersetzung: Benchmarking of knowledge management : one method in resource-oriented strategic management.
Quelle	Wiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (2000), XXIV, 277 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl. Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 1999
Reihe	Gabler Edition Wissenschaft
Beigaben	Tabellen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-8244-7147-7
DOI	10.1007/978-3-322-83459-1
Schlagwörter	Wissen; Begriff; Begriff; Lernen; Organisation; Produktionsfaktor; Wissen; Berufsbildung; Hochschulschrift; Strategisches Management; Konzeption; Benchmarking; Lernen; Benchmarking; Produktionsfaktor; Berufsbildung; Fortbildung; Hochschulschrift; Konzeption; Organisation; Strategisches Management
Abstract	"Wissen ist der elementare Produktionsfaktor von Unternehmen in der post-industriellen Dienstleistungsgesellschaft. Die Ressource Wissen durch organisationales Lernen zu vermehren und zur Zukunftssicherung von Organisationen zieladäquat einzusetzen muss daher das Bestreben des strategischen Managements sein. Friedrich W. Frhr. Tucher von Simmelsdorf entwickelt in einer auf den heutigen dominanten Ansätzen des strategischen Managements basierenden Analyse eine Methode für das Benchmarking von Wissensmanagement. Dazu diskutiert der Autor das derzeit in der Praxis beliebteste Managementkonzept Benchmarking und seine Implikationen für die Unternehmensorganisation. Durch die Übertragung dieses Konzeptes auf den Wissensmanagement-Ansatz werden beide Konzepte weiterentwickelt und Möglichkeiten für eine praktische Anwendung von Benchmarking und Wissensmanagement aufgezeigt. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management und Unternehmensorganisation. Es ist gleichermaßen interessant für Praktiker aus den Bereichen Konzernentwicklung und Strategisches Controlling sowie für Unternehmensberatungen." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2003_(CD)