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Autor/inRandhahn, Solveig
TitelZur Auseinandersetzung über flexible Arbeitsmodelle an Universitäten - Ansätze zur Gestaltung des Zusammenspiels von Präsenzarbeit und Homeoffice.
QuelleIn: Das Hochschulwesen, 71 (2023) 1/2, S. 43-51Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0018-2974
SchlagwörterKommunikation; Medienausstattung; Arbeitsbedingungen; Telearbeit; Arbeitszeit; Hochschulpersonal; Präsenzphase; Infrastruktur; Zeitverwendung; Deutschland
AbstractDie Autorin war zur Zeit der Abfassung des Artikels langjährige Geschäftsführerin der Fakultät für Gesellschaftswissenschaften an der Universität Duisburg-Essen und hatte sich auch im praktischen Alltag ihrer Umgebung mit der Problematik auseinandergesetzt. Sie behandelt das Thema von Arbeits- bis Gesundheitsschutz, von Datenschutz bis zu den technischen Erfordernissen, um problemlos zwischen Hochschule und Privatwohnung kommunizieren zu können. Der Artikel berichtet von einem funktionsfähigen Modell, das weitere Verbreitung verdient hätte. Da die Rahmenbedingungen kaum besser geworden sind, aber gute Erfahrungen mit dem Homeoffice vorliegen, inzwischen in ernstzunehmenden Firmen die 4-Tage-Woche diskutiert und erprobt wird und stillschweigend (z.B. anhand digitaler Teamsitzungen) einige Konsequenzen im eigenen Führungsstil gezogen worden sind, haben derartige Erfahrungen an Aktualität nichts verloren. Nun ist es ja nicht so, dass die Bedenken nicht in vielen Fällen berechtigt wären. Nicht alle Menschen sind als Idealisten auf die Welt gekommen, und viele Rahmenbedingungen (von der ArbeitszeitVO bis zu tariflichen Rahmenbedingungen) fördern diesen Idealismus nicht unmittelbar. Und es gibt auch Persönlichkeitsmerkmale (mangelnde Organisationsfähigkeit, Selbstdisziplin), die einer effektiven Selbstorganisation im Wege stehen. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2024/1
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