Retaining Talent at All Ages.

Institution	OECD
Titel	Retaining Talent at All Ages. Gefälligkeitsübersetzung: Talente in jedem Alter erhalten.
Quelle	Paris: OECD Publishing (2023), 93 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Ageing and employment policies
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISBN	978-92-64-33525-7; 978-92-64-35520-0; 978-92-64-73415-9
DOI	10.1787/00dbdd06-en
Schlagwörter	Bindung; Zufriedenheit; Lebensalter; Älterer Arbeitnehmer; Arbeit; Arbeitsbedingungen; Arbeitsplatz; Betrieb; Lebensalter; Personalpolitik; Qualität; Arbeitssicherheit; Auswirkung; Entwicklung; Internationaler Vergleich; Mitarbeiter; Weiterbildungsangebot; Gesundheitsschutz; Zufriedenheit; Lebenslanges Lernen; Determinante; Arbeitsplatzwechsel; Betriebszugehörigkeit; Dauer; Lohnhöhe; Fachkraft; Gesundheitsförderung; Fluktuation; Pandemie; Gesundheitsförderung; Gesundheitsschutz; Pandemie; Determinante; Arbeitsbedingungen; Lohnhöhe; Personalpolitik; Arbeit; Arbeitsplatz; Arbeitsplatzwechsel; Arbeitssicherheit; Berufsausstieg; Beschäftigungsdauer; Fachkraft; Betriebszugehörigkeit; Kündigungsabsicht; Weiterbildungsangebot; Lebenslanges Lernen; Internationaler Vergleich; Dauer; Fehlzeiten; Auswirkung; Einflussfaktor; Entwicklung; Fluktuation; Qualität; Betrieb; OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung); Abhängig Beschäftigter; Mitarbeiter; Personal; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"The deep and rapid changes in the world of work driven by the digital and green transformations as well as population ageing have been associated with greater job instability, with potential costs for companies, workers and society. The unprecedented labour and skill shortages that emerged during the recovery from the COVID-19 pandemic have raised further the importance of developing and retaining talent. In the context of a more age-diverse workforce, addressing this challenge will require better working conditions, greater investments in training and tackling difficulties in reconciling work with health issues and caring responsibilities. This report presents evidence on recent trends in job tenure and employee turnover, how they have changed due to the COVID-19 shock and sheds light on why employees quit their jobs. It identifies key employer and public policies that can support increased employment retention through better job quality, health at the workplace, and training and skills." The study refers to the period 2001-2022. (Author's abstract, IAB-Doku)..
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2023/1