Organisational determinants of training.

Autor/in	Russo, Giovanni
Institution	European Centre for the Development of Vocational Training
Titel	Organisational determinants of training. Gefälligkeitsübersetzung: Organisatorische Determinanten der Ausbildung.
Quelle	Luxembourg: Publications Office of the European Union (2022), 55 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2); PDF als Volltext (3) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	CEDEFOP working paper series / European Centre for the Development of Vocational Training. 2022,10
Beigaben	Illustrationen
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISBN	978-92-896-3417-5
DOI	10.2801/442704
Schlagwörter	Bildung; Bildungsbeteiligung; Einstellung (Psy); Motivationsförderung; Arbeitsleistung; Arbeitsproduktivität; Bildung; Investition; Führungskraft; Auswirkung; Leistungsmotivation; Weiterbildung; Internationaler Vergleich; Weiterbildungsangebot; Bildungsbeteiligung; Bildungsertrag; Bildungsertrag; Europäische Union; Leistungsmotivation; Investition; Personalmanagement; Arbeitsleistung; Arbeitsproduktivität; On-the-Job-Training; Betriebliche Weiterbildung; Weiterbildung; Weiterbildungsangebot; Internationaler Vergleich; Auswirkung; Europäische Union; Abhängig Beschäftigter; Führungskraft
Abstract	"Organisations centring their operations around human resources, in which skills are instrumental to the attainment of organisational goals, should create a climate to incentivise performance: the returns on any training depend on employee performance. To elicit such performance, organisations may challenge workers' skills (through complex job design, delegating decision-making, and employee involvement), stimulate motivation (utilising monetary and non-monetary incentives) and create opportunities for employees to make a contribution. The importance of the role of human resources in training provision may not be immediately clear because organisational measures to support employee performance are proximally related to training provision. Variables linked to the importance of human resources are positively associated with the incidence of training and on-the-job training. Part of this association is channelled through job design and the use of incentives. Managerial beliefs about the importance of human resources influence group membership which is associated with the amount of training provision." The study refers to the period 2019-2019. (Author's abstract, IAB-Doku)..
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2023/1