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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Sonst. PersonenHagen, Björn (Hrsg.); Meiß, Harald (Hrsg.)
TitelPersonalauswahl, Personalgewinnung und Personalbindung.
QuelleDähre: SchöneworthVerlag (2019), 108 S.Verfügbarkeit 
ReiheTheorie und Praxis der Jugendhilfe. 26
BeigabenAbbildungen
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN978-3-945081-27-3
SchlagwörterArbeitgeber; Bewerbung; Jugendhilfe; Entwicklung; Weiterbildung; Mitarbeiter; Personalbeschaffung; Mitarbeitergespräch; Gesprächsführung; Praktikum; Gesprächsführung; Personalbeschaffung; Bewerbungsgespräch; Bewerbung; Praktikum; Weiterbildung; Jugendhilfe; Entwicklung; Mitarbeitergespräch; Arbeitgeber; Mitarbeiter; Personal
AbstractVor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung der Kinder- und Jugendhilfe im gesellschaftlichen Diskurs beschäftigt sich diese Broschüre mit Fragen im Hinblick auf das Personalmanagement in diesem Handlungsfeld der Sozialen Arbeit. Aus der Perspektive der Selbsteinschätzung der jeweiligen Einrichtungen werden zunächst die Zusammenarbeit in der Evangelischen Jugendhilfe Münsterland, die Ansätze des Fachbereichs Kinder, Jugendliche und Familien im oberbayerischen Herzogsmühle und die Entwicklung der Organisationskultur in der Diakonischen Jugendhilfe Region Heilbronn betrachtet. Im Weiteren folgen einige anhand von Beispielen veranschaulichte Erläuterungen zu den Möglichkeiten der Personalgewinnung durch bezahlte Praktika, durch eine Personalkonzeption und durch ein Stipendienprogramm. Darüber hinaus enthält die Handreichung Beiträge zur Strukturierung von Bewerbungsgesprächen mit mehreren Teilnehmenden und zur Personalauswahl durch ein Bewerbungsgespräch nach dem Konzept des Multimodalen Interviews, durch ein Assessment-Center und durch gezielte Fragen zur professionellen pädagogischen Haltung. Auch dem Einarbeitungskonzept der Jugendhilfe Hephata und der betrieblichen Fort- und Weiterbildung als Instrument der Mitarbeiterbindung gilt das Interesse. Mit Blick auf die Rummelberger Diakonie werden abschließend einige Impulse für die Gestaltung attraktiver Arbeitsbedingungen in der Jugendhilfe aufgezeigt.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2020/1
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