Organisation, technological change and skills use over time: A longitudinal study on linked employee surveys.

Autor/inn/en	Dhondt, Steven; Kraan, Karolus O.; Bal, Michiel
Titel	Organisation, technological change and skills use over time: A longitudinal study on linked employee surveys. Gefälligkeitsübersetzung: Organisation, technologischer Wandel und Kompetenzeinsatz im Zeitverlauf: Eine Längsschnittstudie zu verknüpften Arbeitnehmerbefragungen.
Quelle	In: New technology, work and employment, 37 (2021) 3, S. 343-362 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0268-1072; 1468-005X
DOI	10.1111/ntwe.12227
Schlagwörter	Organisationswandel; Arbeitsorganisation; Arbeitsteilung; Niederlande; Organisationswandel; Auswirkung; Qualifikationsanforderung; Automatisierung; Technologische Entwicklung; Arbeitsteilung; Qualifikationsanforderung; Qualifikationsverwertung; Arbeitsorganisation; Auswirkung; Niederlande
Abstract	"The impact of technological change on the content of jobs and accompanying skills is a central topic across disciplines. To date, ample research has directly linked the technological change to shifts in skills use; however, organisational change is rarely considered as an influencing factor. Based on a panel survey, this paper uses a Luhmannian approach to understand the relationship between technological change and organisational context. This theory is tested quantitatively and shows the importance of considering the working environment's nature when studying skills changes. The results show small effects by the technological change on changing skills use but larger effects by changes in the working environment. Recommendations for future research and practical implications are discussed." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2022/3