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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inBalz, Hans-Jürgen
TitelCoaching in der Sozialen Arbeit.
Anschlussfähigkeit und Einsatzfelder für die Führungskräfteentwicklung.
QuelleIn: Blätter der Wohlfahrtspflege, 168 (2021) 1, S. 28-32Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0340-8574
SchlagwörterFührungsstil; Supervision; Differenzierung; Coaching; Soziale Arbeit; Entwicklung; Leitung; Mitarbeiter
AbstractDie Verbreitung des Coaching-Begriffs schlägt sich auch in Angeboten der Sozialen Arbeit nieder (z.B. Team-, Eltern- und Jobcoaching). Ist Coaching - analog der Supervision - als qualitätssicherndes Instrument für die Führungskräfteentwicklung geeignet? Der Beitrag konkretisiert den Coaching-Begriff in Abgrenzung zur Supervision und zur Psychotherapie. Es werden Grundannahmen von professionellem Coaching und Sozialer Arbeit verglichen und der Stellenwert von Coaching für die Führungskräfteentwicklung in der Sozialen Arbeit diskutiert.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/2
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