Anpassungsfähigkeit in Zeiten der Digitalisierung. Zur Bedeutung von Empowerment und innovativer Arbeitsorganisation. 1st ed. 2020.

Autor/in	Lager, Hendrik
Titel	Anpassungsfähigkeit in Zeiten der Digitalisierung. Zur Bedeutung von Empowerment und innovativer Arbeitsorganisation. 1st ed. 2020.
Quelle	Wiesbaden: Springer VS (2020), XV, 309 S. PDF als Volltext (1); PDF als Volltext (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung
Zusatzinformation	Zusammenfassung
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
ISBN	978-3-658-29173-0
DOI	10.1007/978-3-658-29173-0
Schlagwörter	Kompetenz; Arbeitsgestaltung; Arbeitsorganisation; Arbeitswelt; Industriebetrieb; Innovation; Auswirkung; Organisationsstruktur; Digitalisierung; Mitbestimmung; Kompetenz; Arbeitswelt; Digitalisierung; Automatisierung; Technologische Entwicklung; Mitbestimmung; Personalmanagement; Unternehmensorganisation; Arbeitsgestaltung; Qualifikationsbedarf; Arbeitsorganisation; Auswirkung; Innovation; Kompetenzentwicklung; Organisationsstruktur; Industriebetrieb; Abhängig Beschäftigter
Abstract	"Hendrik Lager untersucht, wie Produktionsunternehmen im Kontext der Debatte um Digitalisierung und Industrie 4.0 Umfelddynamik bewältigen. Am Beispiel der Lichtindustrie und des Maschinenbaus beleuchtet er, welche Rolle digitale Technologien sowie arbeitsorganisatorische und personelle Elemente bei der Generierung von Anpassungsfähigkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit von Fabriken analysiert. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen präzisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts. Der Inhalt Anpassungsfähigkeit und digitale Technologien Entwicklungslinien und Gestaltungsansätze von Arbeit: Potenzielle Rahmenbedingungen für anpassungsfähige Fabriken Empirische Betriebsfallstudien und Kurzfallstudien Empirische Ergebnisse und Implikationen für theoretische Ansätze Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits-, Industrie- und Organisationssoziologie sowie Managementforschung Experten aus Human Resources, dem Personalwesen, dem Produktionsmanagement sowie der Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung. Der Autor Hendrik Lager ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Sozialforschungsstelle, Zentrale Wissenschaftliche Einrichtung der TU Dortmund. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Arbeits- und Industriesoziologie, der Digitalisierung von Arbeit und Industrie 4.0." (Verlagsangaben); Anpassungsfähigkeit und digitale Technologien -- Entwicklungslinien und Gestaltungsansätze von Arbeit: Potenzielle Rahmenbedingungen für anpassungsfähige Fabriken -- Empirische Betriebsfallstudien und Kurzfallstudien -- Empirische Ergebnisse und Implikationen für theoretische Ansätze. Forschungsmethode: empirisch-qualitativ; empirisch; Befragung; Fallstudie; Exploration; Beobachtung.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2022/3