Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen.

Sonst. Personen	Amelung, Volker E. (Hrsg.); Eble, Susanne (Hrsg.); Sjuts, Ralf (Hrsg.); Ballast, Thomas (Hrsg.); Hildebrandt, Helmut (Hrsg.); Knieps, Franz (Hrsg.); Lägel, Ralph (Hrsg.); Ex, Patricia (Hrsg.)
Titel	Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen.
Quelle	Berlin: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft (2020), 384 S.Verfügbarkeit
Reihe	Schriftenreihe des Bundesverbandes Managed Care. 08 * 208
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-95466-507-5
Schlagwörter	Führungsstil; Bindung; Familie; Älterer Arbeitnehmer; Arbeit; Arbeitsplatz; Arzt; Beruf; Familie; Gesundheitswesen; Kooperation; Medizinische Versorgung; Personalpolitik; Studium; Zukunft; Berufsbild; Auswirkung; Reform; Mitarbeiter; Personalbeschaffung; Personalentwicklung; Führungsstil; Arbeitsmotivation; Berufsanforderung; Arbeitsqualität; Case Management; Akademisierung; Gesundheitswesen; Medizinische Versorgung; Technologische Entwicklung; Personalbeschaffung; Personalentwicklung; Personalmanagement; Personalpolitik; Arbeit; Arbeitsmotivation; Arbeitsplatz; Arbeitsqualität; Beruf; Berufsanforderung; Berufsbild; Gesundheitsberuf; Neuer Beruf; Studium; Akademisierung; Altersabhängigkeit; Case Management; Auswirkung; Kooperation; Reform; Zukunft; Arzt; Mitarbeiter; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"Die letzten Gesundheitsreformen hatten alle als wesentliche Bestandteile die Sicherstellung der Versorgung mit ausreichend und adäquat qualifiziertem Personal. In der Diskussion fehlt eine tiefergehende Auseinandersetzung mit den tatsächlichen und gefühlten Veränderungen der zukünftigen Arbeitswelt sowie sinnvollen strategischen Optionen. Mit der Anpassung an die wachsenden Ansprüche (zukünftiger) Mitarbeiter allein sind die Herausforderungen nicht zu meistern. Vielmehr muss hinterfragt werden, wie Effizienzreserven mit der Ressource Humankapital in der Gesundheitsversorgung gehoben werden. Umgekehrt werden Effizienzsteigerungen allein die Knappheit an qualifiziertem Personal nicht ausgleichen können. Welchen Beitrag können digitale Lösungen liefern? Welche Instrumente und Organisationsmodelle sollten eingesetzt werden, um beides zu erreichen: eine gute und menschliche Versorgung sowie ein gesundes und inspirierendes Arbeitsumfeld? In diesem Buch werden die großen Strategie- und Handlungsfelder zu Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelten im Gesundheitswesen beleuchtet. Experten aus allen relevanten Disziplinen zeigen eine große Palette mit Tools und Instrumenten zur Hebung von Effizienzreserven mithilfe des Faktors Personal. Dabei geht das Buch weit über die Kernthemen von "Personalarbeit" hinaus und stellt die neuen Herausforderungen an das Führungs- und Gestaltungspersonal in den Kontext der zum Teil dramatischen Veränderungen von Technologie, Gesellschaft und Politik. Das Buch soll inspirieren, vielfältige neue Lösungswege zu suchen und konstruktiv zu gestalten, anstatt in verkrusteten Diskussionen zu verharren." (Verlagsangaben, IAB-Doku). Forschungsmethode: Dokumentation; empirisch; Fallstudie.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2021/3