How can temporary work agencies provide more training? Staffing agencies could play a more prominent role in the provision of training for the low qualified and previously unemployed.

Autor/in	Spermann, Alexander
Institution	Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit
Titel	How can temporary work agencies provide more training? Staffing agencies could play a more prominent role in the provision of training for the low qualified and previously unemployed. Gefälligkeitsübersetzung: Wie können Leiharbeitsunternehmen mehr Weiterbildung anbieten? Personaldienstleister könnten eine prominentere Rolle beim Angebot von Weiterbildung für Geringqualifizierte und vormals Arbeitslose spielen.
Quelle	Bonn (2016), 10 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IZA world of labor. 251
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
Schlagwörter	Bildung; Bildung; Investition; Welt; Arbeitnehmerüberlassung; Internationaler Vergleich; Weiterbildungsangebot; Leiharbeitnehmer; Arbeitnehmerüberlassung; Investition; Leiharbeit; Leiharbeitnehmer; Niedrig Qualifizierter; Weiterbildungsangebot; Internationaler Vergleich; Welt
Abstract	"Temporary work agencies use training as a recruitment and retention argument when qualified labor is scarce. However, short job assignments present a major obstacle for employers and employees to increase investment in training. As temporary agency workers are mainly low qualified and often previously unemployed, paid work in combination with training should lead to more sustainable employment. Adjustments in labor market institutions could make the provision of training more attractive for both staffing agencies and temporary agency workers." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2016/4