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| Titel | Jahrestagung des Netzwerks Wissenschaftsmanagement. Sonderteil (9 Beiträge). |
|---|---|
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 22 (2016) 6, S. 24-37Infoseite zur Zeitschrift |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546 |
| Schlagwörter | Verbundprojekt; Forschungsförderung; Personalentwicklung; Personalmanagement; Beschäftigung; Fachhochschule; Universität; Forschungskooperation; Wissenschaftsmanagement; Projektmanagement; Befristung; Drittmittel; Kooperation; Forschungsprojekt; Deutschland; Leipzig |
| Abstract | Projektmanagement - oft geprobt, vielfach gelungen aber noch immer verbesserungsfähig. Aus diesem Grund stellte die 6. Jahrestagung des Netzwerks Wissenschaftsmanagement dieses Erfolgskriterium der Arbeit in Hochschulen und Forschungseinrichtungen in den Mittelpunkt der Workshops und Diskussionen. Rund 200 Teilnehmer kamen an die Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur (HTWK) in Leipzig und reflektierten das Motto: "Ich mach' mal ein Projekt." Das Management von Projekten in Wissenschaftseinrichtungen wurde auch mit Blick auf das Spannungsfeld zwischen Hochschulpolitik und institutionellen Zielen wie beispielsweise der Drittmittel- und Grundfinanzierung beleuchtet. Einen weiteren Schwerpunkt bildeten die Themen Strategieentwicklung und Kommunikation von und in Projekten. Dieser Sonderteil fasst die Erkenntnisse, Erfahrungen und Schlussfolgerungen der Tagung in einer authentischen Form zusammen. Der kondensierte Leitfaden zum Projektmanagement kann die tägliche Arbeit im Wissenschaftsmanagement erleichtern. Inhalt: Hubert, Marina: "Ich mach mal ein Projekt". Herausforderungen des Projektmanagements und die besonderen Anforderungen an Hochschulen und Forschungseinrichtungen. - Die Angst vor dem Braindrain. Zur Problematik Projektlaufzeit und dem damit verbundenen "Barindrain" - ein Kommentar von Andreas Mai. - ProKooperation der Universität und der HTWK Leipzig. Eine hochschulübergreifende Kooperation in Lehre und Nachwuchsförderung. - Vom Projekt zum Produkt. Kommunikationsprozesse in Verbundprojekten. - Führung im Projekt. Rollensetzung und Rollenverständnis. - Fluch oder Segen für die Hochschulen? Ein Gespräch mit dem Teilnehmer Matthias Hauf, verantwortlich für das zentrale Forschungsmanagement an der FH Potsdam. - Strategische Personalplanungen und -entwicklung inb Projekten. Ein Gespräch mit den Referentinnen Dr. Meike Vogel und Dr. Solvejg Randhahn. - "Do it Yourself"-Open Space. - Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne. Überlegungen zum Start vo0n Projekten. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2017/4 |
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