Campus-Management-Systeme als problemproduzierende Problemlöser. Potenziale bei der Gestaltung organisatorischer Kontexte.

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Autor/inn/en	Pasternack, Peer; Schneider, Sebastian; Trautwein, Peggy; Zierold, Steffen
Titel	Campus-Management-Systeme als problemproduzierende Problemlöser. Potenziale bei der Gestaltung organisatorischer Kontexte.
Quelle	In: Hochschulmanagement, 11 (2016) 3, S. 73-79Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1860-3025
Schlagwörter	Medieneinsatz; Deutschland; Staat; Steuerung; Verwaltung; Hochschule; Hochschulverwaltung; Informationssystem; Bildungsmanagement; Organisationsentwicklung; Hochschulorganisation; Campus; Prozessmanagement; Steuerung; Entbürokratisierung; Staat; Prozessmanagement; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Hochschule; Campus; Organisationsentwicklung; Managementsystem; Verwaltung; Informationssystem; Deutschland
Abstract	Der Beitrag widmet sich den Auswirkungen elektronischer Campus Management Systeme (CMS) auf organisatorische Prozesse in Hochschulen. In ihrer qualitativen empirischen Untersuchung geht das Autorenteam der Frage nach, ob die CMS zur Entbürokratisierung, d.h. zu Vereinfachungen in Abläufen und zu Entlastungen des wissenschaftlichen Personals, beitragen oder ob sie das Gegenteil bewirken. Dazu systematisiert es zunächst das elektronische Hochschulökosystem, um dann drei typische Problemfelder zu identifizieren, die mit den heutigen CMS einhergehen. Hierzu zählen insbesondere das Auseinanderfallen von Einführung und Betrieb der CMS, die Verschiebung von Verwaltungsaufgaben hin zum wissenschaftlichen Personal sowie bislang vernachlässigte technische und soziale Folgen. Auf Basis dieser Untersuchungsergebnisse leitet der Beitrag praktische Optimierungspotentiale ab. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2017/2

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