Literaturnachweis - Detailanzeige
Sonst. Personen | Herrmann, Wolfgang A. (interviewte Person) |
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Titel | Chefsache. Berufungskultur an der TU München. |
Quelle | In: Forschung & Lehre, 23 (2016) 7, S. 588-589Infoseite zur Zeitschrift |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0945-5604 |
Schlagwörter | Führungsstil; Hochschulleitung; Hochschulprofilierung; Hochschulverwaltung; Berufung; Hochschullehrer; Aufgabe; Hochschulpräsident; Bayern; Deutschland; München |
Abstract | Die TU München ist ein Beispiel für eine Universität mit einer starken, zentralisierten Führung. Erfolgreich in den Runden der Exzellenzinitiative, beansprucht sie für sich eine Vorreiterrolle, die auch eine innovative Berufungspraxis einschließt. Wie gewinnt die TU München die Besten, und welche Rolle spielt dabei der Präsident? Einblicke und Ausblicke. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2016/4 |