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Autor/inn/enHendrichs, Matthias; Schmitz, Anna
TitelDas Matrix-Modell an der Universität zu Köln.
Ein Praxisbeispiel zum Management großer Forschungsprojekte.
QuelleIn: Wissenschaftsmanagement, 20 (2014) 3, S. 40-44Infoseite zur Zeitschrift
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Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0947-9546; 2196-0321
SchlagwörterMatrix; Management; Personalmanagement; Universität; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Wissenschaftsmanagement; Projektmanagement; Drittmittel; Flexibilität; Großprojekt; Organisation; Organisationsstruktur; Forschungsverbund; Deutschland; Köln
AbstractDie administrative Unterstützung von Forschungsverbünden und komplexen Projekten stellt eine besondere Herausforderung für Hochschulverwaltungen dar. Die Gestaltungsfreiräume für die Wissenschaftler sind besonders hoch, entsprechend flexibel müssen auch die administrativen Unterstützungsprozesse gestaltet werden. Hier stoßen die klassischen Strukturen oft an Grenzen. Daher wurde an der Universität zu Köln ein neues organisatorisches Modell erfolgreich eingeführt. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2015/1
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