Work - life 'balance', recession and the gendered limits to learning and innovation. Or, why it pays employers to care.

Autor/in	James, Al
Titel	Work - life 'balance', recession and the gendered limits to learning and innovation. Or, why it pays employers to care. Gefälligkeitsübersetzung: Work-Life-'Balance', Rezession und geschlechtsabhängige Grenzen von Bildung und Innovation (oder, warum es sich lohnt, sich als Arbeitgeber darum zu kümmern).
Quelle	In: Gender, work & organization, 21 (2014) 3, S. 273-294 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0968-6673; 1468-0432
DOI	10.1111/gwao.12037
Schlagwörter	Bildung; Wissen; Familie; Frau; Arbeit; Beruf; Bildung; Familie; Frau; Freizeit; Geschäftsführer; Großbritannien; Innovation; Irland; Partizipation; Wirtschaft; Wissen; Teilzeitbeschäftigung; Weiterbildung; Internationaler Vergleich; Gleichgewicht; Lebenslanges Lernen; Partizipation; Gleichgewicht; Erwerbstätigkeit; Jobsharing; Wirtschaft; Arbeit; Beruf; Teilzeitbeschäftigung; Geschäftsführer; Informationstechnischer Beruf; Weiterbildung; Lebenslanges Lernen; Internationaler Vergleich; Freizeit; Geschlechtsspezifik; Innovation; Großbritannien; Irland
Abstract	The everyday challenges faced by workers 'struggling to juggle' competing commitments of paid work, home and family remain stubbornly persistent and highly gendered. Reinforcing these problems, many employers regard work - life balance (WLB) provision as too costly. In response, this paper explores the learning and innovation advantages that can result from WLB provision in knowledge-intensive firms, as part of a WLB 'mutual gains' research agenda. These synergies are explored through a case study of IT workers and firms in two high-tech regional economies -- Dublin, Ireland and Cambridge, UK -- prior to (2006 - 8) and subsequent to (2010) the economic downturn. The results suggest that by making available the kinds of WLB arrangements identified by workers as offering meaningful reductions in gendered work - life conflicts, employers can also enhance the learning and innovation processes within and between firms, which are widely recognized as fundamental for firms' long-term sustainable competitive advantage. (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2014/3