Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Bedenk, Stephan; Kunert, Sebastian; Scholl, Wolfgang; Tirre, Sandra |
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Titel | GI:VE and take zwischen Wissenschaft und Praxis. Survey-Feedback-Prozesse als Maßnahmen einer wissenschaftlich gestützten Organisationsberatung. |
Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 19 (2013) 4, S. 34-37Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext |
Beigaben | Abbildungen 5; Literaturangaben 12 |
Sprache | deutsch; englische Zusammenfassung |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0947-9546; 2196-0321 |
Schlagwörter | Survey; Transfer; Angewandte Forschung; Beratung; Feedback; Organisationsberatung; Wissenschaft; Organisationsentwicklung; Problemanalyse; Prozessanalyse; Deutschland |
Abstract | Organisationsberatung stellt einen schwierigen Spagat zwischen profunder Organisationsforschung und anwendungsorientierter Intervention dar. Denn während sich die "Wissenschaftlichkeit" von Analyseinstrumenten zur Organisationsdiagnose in erster Linie an Gütekriterien wie Objektivität, Reliabilität und Validität bemisst, sind die Maßstäbe der Praxis für gelungene Instrumente andere: Unternehmen sind vor allem an einem hohen direkten Nutzen interessiert; Analysen sollen situative Implikationen und spezifische Interventionen erlauben. Wissenschaftlich gestützte Organisationsberatung steht also vor der Herausforderung, diesen Spagat anzunehmen, ohne aus der Perspektive der Forschung die wissenschaftliche Fundierung oder aus Sicht der Praxis die Anwendbarkeit aufzugeben. (HoF/Text übernommen). Using the example of a science-practice-project the article illustrates how survey feedback processes can be a valuable tool for science-based consulting. (HoF/text adopted). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2014/2 |