Outsourcing, occupational restructuring, and employee well-being. Is there a silver lining?

Autor/inn/en	Böckerman, Petri; Maliranta, Mika
Institution	Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit
Titel	Outsourcing, occupational restructuring, and employee well-being. Is there a silver lining? Gefälligkeitsübersetzung: Outsourcing, berufliche Neustrukturierung und Wohlbefinden der Beschäftigten. Gibt es einen Silberstreifen?
Quelle	Bonn (2013), 54 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IZA discussion paper. 7399
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
Schlagwörter	Soziale Situation; Zufriedenheit; Arbeit; Arbeitsbedingungen; Beschäftigungsstruktur; Finnland; Ausland; Soziale Situation; Auswirkung; Outsourcing; Zufriedenheit; Berufliche Mobilität; Qualifikationsstruktur; Niedriglohn; Globalisierung; Arbeitsbedingungen; Globalisierung; Innerbetriebliche Mobilität; Niedriglohn; Outsourcing; Arbeit; Arbeitsplatzabbau; Arbeitsplatzsicherheit; Berufliche Mobilität; Beruflicher Aufstieg; Beschäftigungsstruktur; Qualifikationsstruktur; Auswirkung; Ausland; Finnland
Abstract	This paper examines the relationship between outsourcing and various aspects of employee well-being by devoting special attention to the role of occupational restructuring as a conveying mechanism. Using linked employer-employee data, we find that offshoring involves job destruction, especially when the destination is a low-wage country. In such circumstances, staying employees' job satisfaction is reduced. However, the relationship between outsourcing and employee well-being is not entirely negative. Our evidence also shows that offshoring to high-wage countries stimulates the vertical mobility of employees in affected firms in a manner that improves perceived well-being, particularly in terms of better prospects for promotion. (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2013/4