Changing workplaces to reduce work-family conflict. Schedule control in a white-collar organization.

Autor/inn/en	Kelly, Erin L.; Moen, Phyllis; Tranby, Eric
Titel	Changing workplaces to reduce work-family conflict. Schedule control in a white-collar organization. Gefälligkeitsübersetzung: Arbeitsplatzwechsel, um Arbeits-Familien-Konflikte zu reduzieren. Programmüberprüfung in einer Angestelltenorganisation.
Quelle	In: American sociological review, 76 (2011) 2, S. 265-290Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0003-1224; 1939-8271
DOI	10.1177/0003122411400056
Schlagwörter	Konfliktmanagement; Zufriedenheit; Familie; Angestellter; Arbeit; Arbeitsplatzgestaltung; Beruf; Familie; USA; Arbeitsanforderung; Zufriedenheit; Arbeitszeitgestaltung; Arbeitsqualität; Arbeitsanforderung; Arbeitszeitgestaltung; Unternehmensführung; Arbeit; Arbeitsplatzanalyse; Arbeitsplatzgestaltung; Arbeitsqualität; Beruf; Angestellter; USA
Abstract	"Work-family conflicts are common and consequential for employees, their families, and work organizations. Can workplaces be changed to reduce work-family conflict? Previous research has not been able to assess whether workplace policies or initiatives succeed in reducing work-family conflict or increasing work-family fit. Using longitudinal data collected from 608 employees of a white-collar organization before and after a workplace initiative was implemented, we investigate whether the initiative affects work-family conflict and fit, whether schedule control mediates these effects, and whether work demands, including long hours, moderate the initiative's effects on work-family outcomes. Analyses clearly demonstrate that the workplace initiative positively affects the work-family interface, primarily by increasing employees' schedule control. This study points to the importance of schedule control for our understanding of job quality and for management policies and practices." (Author's abstract, IAB-Doku). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Längsschnitt.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2011/4