Work-Life-Balance in alternden Belegschaften. Betriebliche Gestaltungsfelder für Unternehmen.

Autor/in	Werner, Kathleen
Titel	Work-Life-Balance in alternden Belegschaften. Betriebliche Gestaltungsfelder für Unternehmen.
Quelle	München: AVM (2011), IV, 124 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben S. 112-123; grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-86924-000-8; 978-3-86924-000-8
Schlagwörter	Lernfähigkeit; Älterer Arbeitnehmer; Arbeitswelt; Bevölkerungsentwicklung; Mitarbeiter; Gleichgewicht; Privatsphäre; Lernfähigkeit; Arbeitswelt; Bevölkerungsentwicklung; Privatsphäre; Gleichgewicht; Alter Mensch; Mitarbeiter; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	Work-Life-Balance ist in aller Munde. Besonders Institutionen und Unternehmen sehen in einer erfolgreichen Work-Life-Balance die Lösung gesellschaftlicher Probleme. Doch was steckt wirklich hinter den Worten: Work - Life - Balance? Ist das Konzept nur ein Synonym für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, ein Instrument zur Imageverbesserung oder doch ernstgemeinte Personalpolitik? Das Buch bezieht sich auf das obengenannte viel diskutierte Thema, reflektiert es kritisch und erweitert es, vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des Wandels zur Wissensgesellschaft um folgende zukunftsweisende Perspektive: Wie gehe ich mit alternden Belegschaften in Unternehmen um, damit eine langfristige erfolgreiche Beschäftigungsfähigkeit gesichert werden kann? Im Sinne der ganzheitlichen Betrachtungsweise werden im Buch Theorien und Forschungsergebnisse aus der Erwachsenenbildung, Betriebswirtschaftslehre, Arbeitswissenschaft und Soziologie dargestellt und analysiert. (Verlag).
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	2011/4