Lifting the veil. The face of TFP in an Indian rail mill.

Autor/inn/en	Das, Sanghamitra; Krishna, Kala M.; Lychagin, Sergey; Somanathan, Rohini
Titel	Lifting the veil. The face of TFP in an Indian rail mill.
Quelle	München: CESifo (2011), 28 S., 508 KB PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2); PDF als Volltext kostenfreie Datei (3) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	CESifo working paper. 3515. Industrial Organisation
Beigaben	grafische Darstellungen
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Betrieb; Indien; Internationaler Wettbewerb; Produktivität; Schienenverkehr; Weiterbildung; Störung; Störung; Schienenverkehr; Internationaler Wettbewerb; Produktivität; Stahlindustrie; Weiterbildung; Arbeitspapier; Betrieb; Indien
Abstract	We use a proprietary data set on the floor-level operations at the Bhilai Rail and Structural Mill (RSM) in India to understand how output rose sharply in response to competitive pressures. Output increases came predominantly from reductions in production delays of various kinds. We model interruptions to the production process as a function of worker characteristics and training and find that a large part of the avoidable delay reductions are attributable to a particular form of training, suggesting that such investments can have very high returns. Our work suggests very high returns to knowledge-enhancing investments in emerging economies.
Erfasst von	ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel
Update	2011/4