Flexible working arrangements and specific training in the UK voluntary sector. A case study.

Autor/in	Hashiguchi, Michiyo
Titel	Flexible working arrangements and specific training in the UK voluntary sector. A case study. Gefälligkeitsübersetzung: Flexible Arbeitsorganisation und Weiterbildung im gemeinnützigen Sektor in Großbritannien.
Quelle	In: Economic and industrial democracy, 31 (2010) 4, S. 431-447 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0143-831X; 1461-7099
DOI	10.1177/0143831X10365575
Schlagwörter	Frau; Bildungsträger; Arbeitszeitflexibilität; Erwerbstätigkeit; Kleine und mittlere Unternehmen; Betriebliche Weiterbildung; Erwerbsunterbrechung; Weiterbildung; Weiterbildungsangebot; Gemeinnützige Arbeit; Non-Profit-Organisation; England; Großbritannien; Leeds
Abstract	"This study identifies a mechanism for flexible working arrangements at a small not-for-profit organization, using a combination of ethnographic research and data collected from the organization in 2005 and 2007. From the perspective of human capital theory, the article examines a causality between maternity leave and specific skills, by ascertaining whether the employee's career follows the theory in terms of training investment, premium, return, age and income gain. Results suggest that applying this long-standing theory to analysing the interests of both employee and employer in relation to maternity leave will provide a fresh outlook on how female labour is viewed as a human resource." Forschungsmethode: empirisch; empirisch-qualitativ; Fallstudie. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2005 bis 2007. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2011/2