Das Familienunternehmen Ägypten.

Autor/in	Demmelhuber, Thomas
Titel	Das Familienunternehmen Ägypten.
Quelle	In: Bürger & Staat, 60 (2010) 1, S. 59-65 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Illustrationen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0007-3121
Schlagwörter	Autoritarismus; Elite; Herrschaftsform; Militär; Politik; Politisches System; Großunternehmen; Muslim-Bruderschaft; Staatsoberhaupt; Ägypten
Abstract	Der Herrschaftstypus des Autoritarismus in Ägypten verändert sich im Kontext neuer nationaler, regionaler und internationaler Rahmenbedingungen. Letztere umfassen nicht nur die Begleiterscheinungen einer zusehends in den Prozess der globalen Arbeitsteilung integrierten ägyptischen Ökonomie, die Errungenschaften der Informationstechnologie und einen globalen Demokratisierungs- und Liberalisierungsdiskurs. Auch innenpolitische Rahmenbedingungen zwingen das ägyptische Regime zu der Einsicht, dass alle bisherigen autoritären Herrschaftsmechanismen auf den Prüfstand müssen. Die selektive Inkorporation von Reform- und Partizipationselementen ist eine wesentliche Strategie der langfristigen Herrschaftssicherung und damit der Reproduktion autoritärer Herrschaft. Veränderte Partizipationsmechanismen des politischen Prozesses, die graduelle Einbindung der Regimeopposition und eine geduldete außerparlamentarische Streitkultur sind Ergebnisse eines auf Legitimationszugewinn zielenden Reformdiskurses, die auch für einen potenziellen Nachfolger Mubaraks im Präsidentenamt nicht mehr reversibel sind, dennoch aber nicht als Demokratisierungsprozess missverstanden werden dürfen (Original übernommen).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main (extern)
Update	2011/1