Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/inn/en | Grasselt, Nico; Korte, Karl-Rudolf |
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Titel | Führung in Politik und Wirtschaft. Instrumente, Stile und Techniken. Gefälligkeitsübersetzung: Leadership in politics and the economy. Instruments, styles and techniques. |
Quelle | Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2007), 228 S.
PDF als Volltext |
Reihe | Studien der NRW School of Governance |
Beigaben | Abbildungen 38 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Monographie |
ISBN | 978-3-531-15246-2 |
DOI | 10.1007/978-3-531-90759-8 |
Schlagwörter | Führung; Führungsstil; Politik; Politische Führung; Management; Personalmanagement; Unternehmensführung; Wirtschaft; Qualifikation; Weiterbildung; Führungsposition; Instrumentarium; Führungskraft |
Abstract | Im Bereich der Anforderungen an Führungskräfte in Politik und Wirtschaft haben sich in den letzten Jahren bemerkenswerte Veränderungen vollzogen. Trotz unterschiedlicher Legitimationsgrundlagen nähern sich die Bedingungen, unter denen Führung stattfindet, an. Logiken der Mediengesellschaft durchdringen beide Bereiche. Damit wird für die Lösung sozio-ökonomischer Probleme eine verbesserte Interaktion zwischen den beiden Teilbereichen und das Verständnis der jeweiligen Handlungsrationalitäten immer wichtiger. Wie organisieren Entscheider in Politik und Wirtschaft Mehrheiten? Worin unterscheiden sich die Anforderungen an Führungsstile, Führungsinstrumente und Führungstechniken in Politik und Wirtschaft? Welche Machtressourcen kennzeichnen die jeweilige Führung? Welche Konsequenzen können daraus für Qualifizierung und Weiterbildung in Politik und Wirtschaft gezogen werden? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser vergleichenden Studie. Die jeweiligen Führungsrationalitäten werden systematisch erarbeitet, die dominanten Führungstechniken verglichen. Die Studie versteht Führung als Personalressource und liefert Perspektiven für eine anwendungsorientierte Vermittlung der neuen Anforderungen für die Führungspraxis. (ICE2). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2008/4 |