Adoption and termination of employee involvement programs.

Autor/inn/en	Chi, Wie; Freeman, Richard B.; Kleiner, Morris M.
Institution	National Bureau of Economic Research
Titel	Adoption and termination of employee involvement programs. Gefälligkeitsübersetzung: Etablierung und Beendigung von Programmen der Mitarbeiterbeteiligung.
Quelle	Cambridge (2007), 29 S.Verfügbarkeit
Reihe	NBER working paper. 12878
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Mitbestimmung; Humankapital; Gewinnbeteiligung; Personalauswahl; Personalbeurteilung; Personalpolitik; Verarbeitendes Gewerbe; Betriebliche Weiterbildung; Arbeitspapier; Betrieb
Abstract	"This study uses a 10-year longitudinal database on U.S. manufacturing establishments to analyze the dynamics of the adoption and termination of employee involvement programs (EI). We show that firms' use of EI has not grown continuously, but rather introduce and terminate EI policies in ways that imply that the policies are complementary with each other and with other advanced human resource practices, seemingly moving toward an equilibrium distribution of EI policies. Using a Markov model, we estimate the long-run distribution of the number of EI programs in firms and find that adjustment to the steady-state distribution takes about 20 years." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Längsschnitt. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1986 bis 1995. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2007/3